Cómo ganar en China

Descripción

A través de ocho fascinantes y reveladores casos, los expertosde Wharton exploran el desempeño de Hyundai, LinkedIn, Sequoia Capital, InMobi, Norwegian Cruise Line, Zegna,Intel y Amazon en territorio chino. Con base en un marco de referencia con criterios bien establecidos, ofrecen una guíapara las compañías que buscan sumar a sus utilidades la enorme demanda de 1 400 de millones de chinos. Además, responden cuatro preguntas críticas:

¿Qué factores explican el éxito (o fracaso) de las empresas extranjeras que entran a China?

¿Qué retos y peligros encontrará una empresa que decide iniciar operaciones en este territorio?

¿Qué decisiones de gestión son críticas y qué enfoques son los más efectivos?

¿Cómo una empresa que tiene intención de entrar a China puede medir sus probabilidades de éxito?

Conoce estos ocho casos de empresas multinacionales en China y descubre el camino más seguro para abrir tu negocio a la economía más grande del mundo con éxito.

«Después de la pandemia, China ha recargado su magnética atracción para las empresas extranjeras. Cómo ganar en China ofrece lecciones invaluables, prácticas y deacción inmediata para cualquiera que esté pensando en entrar al mercado más masivo, brutal, competitivo y retador políticamente, basado en los fascinantes, bien sustentados y fáciles de leer casos de estudio de éxito y fracaso por algunas de las compañías más icónicas del mundo, durante dos décadas.»

-Geoffrey Garrett, decano de la USC Marshall School of Business